Когда какую ретро проводить?

Dim Blinov
2 min readNov 24, 2021

--

Ответ может зависеть от нескольких факторов:

  1. Команда новая/старая = знакомы слабо/хорошо.
  2. Команда ретроспективы проводит давно или только начала.
  3. Отношения в команде открытые и доверительные или напряжённые.
  4. Deadline близко или далеко.

Дисклеймер: рекомендации в этой заметке могут звучать категорично, однако она коротка ради легкости восприятия. Цель — подсказать направление для размышлений и выбора формата.

Соответственно, и характеристики ретроспективы будут отличаться.

  1. Форматы. Начинать стоит с более стандартных и понятных, например: проблемы/вопросы/победы, убрать/улучшить/закрепить. В дальнейшем постепенно можно переходить к более открытым и нестандартным, метафорическим: парусник, воздушный шар, самолёт.
  2. Вопросы. На первых ретро, когда команда ещё не понимает, что обсуждать, как себя вести, и просто не привыкла к таким встречам, в начале встречи стоит задавать чёткие закрытые вопросы (например, такие). Через несколько встреч можно будет просто задать команде формат и дать время на написание карточек, не ограничивая мышление рамками.
  3. Обсуждение отношений и проблем внутри команды стоит вести аккуратнее, если команда новая, и критика будет воспринята в штыки. Однако это не означает, что стоит оставлять разногласия нетронутыми — конечно же, их нужно разрешать! Иначе опи перерасту в конфликт. При определённом уровне зрелости участники смогут открыто и с благими намерениями высказывать друг другу ценную критику.
  4. Внешние проблемы можно обсуждать всегда. Их наличие и успешное разрешение помогает команде сплотиться.
  5. Если deadline близко, то стоит обсуждать самые насущные проблемы, которые нужно решить ASAP. И проводить встречу стоит быстрее — за 20–30 минут. Такие короткие встречи по делу, в результате которых препятствия будут действительно устраняться, придадут или укрепят уверенность в пользе ретроспективы.
  6. Если финальный срок или релиз нескоро, то можно потратить час-полтора, и обсудить не только оперативные, то и тактические улучшения для общего повышения эффективности команды.
Ретроспектива: Когда какую проводить

--

--